捨得歡喜──葛濟捨和孫慈喜的喜捨人生(典藏版)

描述

有時，
克服挑戰的唯一途徑，
就是改變思維方式。

出生於一九五一年的葛濟捨，曾希望自己是一名科學家。高三那年，英文教科書中的一篇書信，改變了他的志願，信中提到美國醫師杜利（Dooley）放棄高薪舒適的環境，隻身前往東南亞的窮鄉僻壤行醫。儘管親朋好友都勸他回美國，杜利醫師仍終生不改其志，把醫術奉獻給醫療資源最貧乏處。

「懸壺濟世」的念頭在葛濟捨心中扎了根，大學聯考卻沒有如願考取醫學院，他不肯就此放棄自己的夢想，休學重考，捲土再來後，終於考上了臺灣大學醫學院。一九七九年，為了一圓父親年輕時的求學夢，他又負笈美國紐約攻讀博士，成為做事嚴謹的病理科主任醫師。

不要害怕嘗試，
最糟情況也不過是再失敗一次。

為了支援在美創業的妻子孫筱培，葛濟捨決定棄醫從商，身旁的朋友都曾試圖勸阻他，何必放棄現有的醫師地位，去創一個未知結果的事業？他明知挑戰重重，還是勇往直前，甚至到紐約市立大學進修EMBA（商業高層管理碩士課程）。

他們的創業行動遇上好時機，成衣公司的業務從代理到進口，進而在世界各地設廠，成為製造商。公司迅速成長，名利和財富也在瞬間擁有了，年僅四十歲的葛濟捨、在人們眼中的天之驕子，卻提早面臨「中年危機」的風暴……

想要成長，
就必須接納建設性的批評，
並將其視為禮物。

一九九五年，未曾見過證嚴法師的葛濟捨和孫筱培，隔海皈依。兩年後，他們決定放下「錢永遠賺不完」的事業，致力於推動「濟貧教富」的慈善、教育等工作。

葛濟捨被委以重任，從長島聯絡處負責人、美國總會副執行長、執行長到美國慈濟醫療志業執行長、美國慈濟醫療基金會董事長……為使美國慈濟志業朝向永續經營邁進，他推動組織年輕化，親自覓才與傳承，以身作則，樹立典範。

推薦文

本書縮影了葛濟捨的成長、卓越、省思、與證嚴法師的師徒因緣，詳實記載投入慈濟後，他和妻子孫慈喜發心立願、勇於承擔的慈濟故事。閱讀其中，能助益讀者精要回顧美國的慈濟志業發展。

──顏博文（慈濟慈善事業基金會執行長） 

葛濟捨服膺證嚴法師的教導及調派，為了成立美國慈濟志業中心，他們夫妻從東岸搬到西岸；為了幫助中南美洲數個貧窮國度及災難地區，葛濟捨飛來飛去，領隊勘災及賑災。他常說：「師父叫我做什麼，我就做什麼！」因為他理解法師慈悲濟世的胸懷。

──黃思賢（慈濟全球志工總督導）

證嚴法師教導我們「對的事，做就對了」，在葛濟捨及孫慈喜身上發揮得淋漓盡致！賢伉儷帶領著美國慈濟醫療團隊，加強健全制度及方向，取到聯邦標準醫療中的資格，又帶領 「募心募愛」團隊深耕福田……面對艱難工作，卻甘之若飴，令人佩服不已！

──蘇建華（美國實業家）

作者介紹

鄭茹菁

旅美前是臺灣公立醫院檢驗師，旅美後曾任拉斯維加斯地方報社記者十年，後轉任拉斯維加斯威尼斯人賭場宴會廳主管逾二十三年。十七歲開始投稿，作品散見各報刊雜誌，是美國中文作家協會會員。二十五年慈濟路是她最華麗的轉身，經由多次國際賑災的洗禮，從一個搖筆桿賺錢的小女子，長成一個賺歡喜的人文真善美志工。

鄭茹菁作品集

《美國臺灣人》(1995 幼獅文化)
《賭城打工皇后》(2016 慈濟人文志業中心)
《Endless Love Without Borders》(2016 慈濟人文志業中心 / 翻譯編輯)
《當西方大哥遇見東方佛法》(2016 慈濟人文志業中心)
《捨得歡喜：葛濟捨與孫慈喜的喜捨人生》(2017慈濟人文志業中心)
《Emily的幸福學堂》(2018 慈濟人文志業中心)
《Beacon in the Dark》(2018 慈濟人文志業中心)
《My Road to Happiness》(2019 慈濟人文志業中心)
《奧莫克看見希望》(2020 慈濟人文志業中心/ 翻譯編輯)
《說故事的人3》(2021 布克文化出版事業部 / 合著)

目錄

序一 天涯若比鄰 顏博文
序二 慈濟五「心」菩薩 黃思賢
序三 「捨」得，才能歡「喜」 陳美羿
序四 任爾東西南北風 葛濟覺
序五 謙卑、大愛、無私 蘇建華
序六 與君初相識 鄭茹菁
序七 喜捨改變人生 葛濟捨
序八 虛空有盡，我願無窮 孫慈喜

第一章　南臺灣的赤足小子
少年不識愁滋味，心猿意馬
厚重大衣創意縫，人小衣大
打開求學的天窗，狀元伴讀
行醫心願初萌芽，敬仰杜利
寒夜的站外人生，冷暖自知
放榜前初識無常，生離死別
小醫師與大手術，下不了檯
風塵僕僕留學去，代父圓夢
跨越國界的情誼，永懷益友

第二章　大醫師轉任企業家
青梅竹馬愛相隨，勇闖異鄉
捉襟見肘美國行，棄醫從商
篳路藍縷創事業，姊妹相挺
嚴母慈父換角色，從善如流
中年危機生煩惱，雲端取藥

第三章　放下萬緣喜捨付出
慈濟新人愛發問，志工怕怕
天之嬌子赴災區，賑出心得
紅塵轉入菩薩道，勇於承擔
道場境界多考驗，上人解圍
口罩搭機回臺灣，防 SARS
為上人接引人才，永續經營
師徒之間存默契，跳脫己見

第四章　立足美國走向國際
土法煉鋼行不通，重新挑戰
守護健康守護愛，策畫講座
醫療體系變變變，面臨轉型
感恩餐會匯集愛，募心募款
勘災賑災需應變，漸入佳境
頭殼壞掉做慈濟，樂此不疲
援建薩國大愛屋，一波三折
申請進入聯合國，悲智雙運
海地震災辭岳母，最後一面
災難頻傳再出發，墨國有難
佛教建天主教堂，窮人求診

第五章　領軍投入戰「疫」時代
期盼組織年輕化，永續經營
再度承擔為使命，深耕社區
全球人醫聚論壇，美國開講
醫療添丁換新血，朝氣蓬勃
喜獲美聯邦認證，新里程碑
總動員投入戰疫，攜手合作
萬人萬餐救地球，勸素推素
全美人醫大接力，接種疫苗
品書會雲間閱讀，法喜共修

第六章　大愛接力永續經營
年輕團隊有創意，再度傳承
醫療服務再進級，全美啟動
用心分送洗手液，圓滿任務
介紹「一條龍」服務，守護健康
牽手商家齊步走，同植福田
姪女意外罹血癌，無常來襲
健走募心拉長情，人間有愛

推薦序

天涯若比鄰

撰文／顏博文(佛教慈濟基金會創辦人慈濟慈善事業基金會執行長)

收到越洋邀約寫序，正值2022年第一季，新冠病毒經過一再突變，挑戰全人類由2019年的未知，到傳染、抗疫、籠罩，歷經全球生命、生活、經濟的重大損失與威脅，逐步謀求與病毒共存。

回想起濟捨師兄與美國慈濟人服膺證嚴上人慈示，在新冠疫情襲捲大陸、歐美各國、繼之臺灣期間，克服艱難，矢志支援美國及全球防疫物資的過程，敬藉此序，向全美志工們的持續付出，表達由衷的感恩與敬意。

本書縮影了濟捨師兄的成長、卓越、省思、與上人的師徒因緣，詳實記載投入慈濟後，他和慈喜師姊發心立願、勇於承擔的慈濟故事，閱讀其中，能助益讀者精要回顧美國的慈濟志業發展。

書中相當的篇幅，幾次談到濟捨師兄由人才、組織、募心募愛各面向，用心規畫美國慈濟發展，並朝向永續經營邁進；而為推動美國慈濟年輕化，他身體力行，親身覓才與傳承，著實為志業的組織與推進樹立典範。

上人曾開示：「美國要覺醒，天下才能太平。」透過這本書的出版，我們能見微知著，見證美國慈濟志業依循上人慈示，福田一方邀天下善士，步步踏實由點而線而面，持續不懈地朝向美國社會提高慈濟的參與力度及影響層面。更有機會透過濟捨師兄的故事，自我省思與盤點人生的方向，體會付出大愛、擁抱蒼生，是最有價值的人生。

根據聯合國的定義，ESG為衡量一家企業（組織）經營的績效指標，永續的三個重要構面，分別是環境保護（Environment）、社會責任（Social）、公司治理 （Governance），其中董事會的治理，是組織永續的關鍵。

將組織治理好，志業的根基紮好，方能完整輔助靜思法脈粽串精神，拓展慈濟宗門至全球六十六個國家地區慈濟分支會及聯絡處，追本溯源並時時發揮慈善關懷與人道救援。

全球三大危機——氣候、瘟疫、戰爭的「大哉教育」，更警示「全人類是否真能覺醒？」唯有每個人從自身做起，環保茹素、簡約生活，防疫才能根本，地球才能永續。

也期盼有更多人見賢思齊，學習濟捨師兄、慈喜師姊把握當下、恆持剎那，時時說慈濟、處處做慈濟，同為淨化人心、祥和息紛爭，發揮正向影響力。

兩年多來，慈濟對全球的新冠防疫紓困行動，已遍及九十六個國家地區，尤其在臺灣，更以最大力度支持援助公私部門、海關警消、醫院學校……全面防疫、紓困、安學，乃至捐購五百萬劑BNT疫苗，提供政府為全民施打。

當中，夜以續日、考驗重重難言喻，這段令人動容的全球接力人道救援，是在上人的睿智指引下，全球慈濟人共同動員成就的。在慈濟基金會五十六周年前夕，如何讓紹繼佛慧的靜思法脈，賑濟遍及全球一百二十七個國家地區的慈濟宗門永續，是全球靜思弟子共同的使命。

慈濟的五「心」菩薩

撰文／黃思賢(慈濟全球志工總督導)

傳統思想推崇的不朽功業是「立功」、「立德」、「立言」。人生在世，雖說來時都是兩手空空、哭哭啼啼，大家從同一個起點出發，然紅塵滾滾，何其無奈，終竟能夠達此境界者，有如鳳毛鱗甲。欣見本書主角濟捨幾經周折、得償心願，有幸為慈濟宗門「立功」、「立德」、「立言」，成為慈濟世界的人品典範。

濟捨出生在1950年，父親隨國民黨軍隊撤退來臺，當年流行的一句話是：「來來來，來臺大；去去去，去美國。」濟捨不能免俗，考上了第一志願臺灣大學醫學院，成了一名外科大夫，後來又為完成父親留學美國的心願，而負笈紐約攻讀博士，成為病理科的主任醫師。

為支援在美創業的妻子慈喜，濟捨腳踏兩條船，周旋在醫界及商界之間，漸感力不從心，飽受「中年危機」的折磨；所幸在一次飛行中巧遇慈濟師姊，在雲端接受了「慈濟」這顆靈丹妙藥，又在長島會所結識了同是經商的我，加上多方接引，濟捨與慈喜決定放下萬緣，全心全職投入慈濟志業。

濟捨服膺師父（證嚴上人）的教導及調派，為了成立美國慈濟志業中心，他們夫妻從東岸搬到西岸；為了幫助中南美洲數個貧窮國度及災難地區，濟捨飛來飛去，領隊勘災及賑災。

他常說：「師父叫我做什麼，我就做什麼！」對上人非常「忠心」，因為他理解上人慈悲濟世的胸懷。

早在1999年，濟捨就提出「本土化、國際化、慈濟化」等三大方向，其中以本土化為第一優先，希望有計畫地接引美國當地人加入慈濟，此外又領隊進軍聯合國，慈濟終在2010年加入聯合國經濟社會理事會成為會員，他對慈濟志業推廣很「盡心」！

除了帶領慈濟美國總會，濟捨兩度執掌慈濟美國醫療基金會，他「用心」規畫醫療志業，2020年通過聯邦認證，三家診所晉級為美國聯邦認證的慈濟醫療中心，從此為更多人提供更多醫療服務。

心量寬大的濟捨對年輕人有「信心」，圓滿兩任美國總會執行長，便交棒給下一任；2021年又將美國醫療基金會的棒子交給鄧博仁醫師，自己退居醫療基金會董事會董事長，幕後推動醫療事務，陪伴年輕的隊伍向前行。

無論是「大捨護法」計畫或是美國常規進行的「募心募愛募款」活動，濟捨及慈喜兩位菩薩道侶都是走在最前、做到最後，匯集「愛心」的募款行動，在他們的努力下總能達標而圓滿成功！

一路走來，殊非易事。我讚歎濟捨賢伉儷是集「忠心」、「盡心」、「用心」、「信心」及「愛心」於一身的五「心」人間菩薩，並祝福此書的出版發行遍及全球，讓大家在閱讀濟捨故事的同時，也能一窺慈濟在美國篳路藍縷的歷史。

是為序。